3 ETAPAS CRÍTICAS PARA O CRESCIMENTO DA TECNOLOGIA DA IGREJA

3 ETAPAS CRÍTICAS PARA O CRESCIMENTO DA TECNOLOGIA DA IGREJA

3 ETAPAS CRÍTICAS PARA O CRESCIMENTO DA TECNOLOGIA DA IGREJA
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Como um técnico de igreja ou líder de adoração, o crescimento de sua equipe e o crescimento de seu ministério estão frequentemente na vanguarda de tudo o que você faz. Sem uma direção clara para sua equipe e para você, o crescimento pode ser mínimo e seu ministério pode não atingir todo o potencial que Deus planejou para ele. Há três passos críticos que toda a tecnologia da igreja ou líder de louvor pode tomar para inspirar a produtividade e o crescimento.

ETAPA 1 – CRESCER SOZINHO

Líderes não podem esperar que uma equipe cresça se eles também não estão crescendo. A parte mais crítica do nosso próprio crescimento é gastar tempo todos os dias com a palavra de Deus. Deus nos oferece instrução e encorajamento claros na Bíblia. Precisamos estar em sua palavra, estudando, meditando e memorizando. Com horários agitados, essa prática é frequentemente deixada de lado rapidamente quando deveria ser uma prioridade.

Igualmente importante como o tempo na palavra de Deus, é o tempo gasto em oração. Sem buscar a orientação de Deus para sua vida, é difícil liderar uma equipe e movê-la na direção que Deus quer que ela siga. Tudo o que fazemos como líderes precisa apontar as pessoas para Jesus. Construir esse relacionamento saudável com Deus deve servir como o fundamento completo do seu ministério.

Outro passo fundamental do crescimento é melhorar as habilidades e aumentar o conhecimento. Ler os artigos neste site, participar de conferências , ouvir podcasts e ler livros deve ser parte de um plano de crescimento anual para técnicos de igrejas e líderes de louvor. Com a rápida taxa de mudança na tecnologia da igreja, você não pode tirar dois anos de aprendizado e esperar que seu ministério continue a crescer. Aproveite o tempo para se desenvolver, suas habilidades e sua base de conhecimento e veja seu ministério crescer e se desenvolver com você.

ETAPA 2 – TREINE A EQUIPE

As equipes precisam ouvir seus líderes de maneira consistente. Os convites semanais através da sua ferramenta de agendamento não são suficientes. As equipes precisam saber para onde o ministério está indo e como chegar lá, e expectativas claras e realistas devem ser delineadas para cada membro da equipe, remunerado ou voluntário. Trabalhe com os membros da equipe durante os serviços e em intervalos regulares durante a semana para ajudá-los a melhorar suas habilidades. Equipes fortes precisam e apreciam liderança ativa e consistente.

Você tem um programa de treinamento ? Utilize a tecnologia que já está em vigor na sua igreja para ensinar o que você aprendeu aos outros. Esse mesmo treinamento deve ser usado para atrair continuamente novas pessoas rapidamente. Se a sua igreja tiver várias salas equipadas com ferramentas tecnológicas, tente usar o mesmo software e hardware sempre que possível. Isso permitirá que novas pessoas se conectem rapidamente a diferentes ministérios com facilidade e eficiência em qualquer lugar.

Outro componente importante do treinamento é ter um guia operacional abrangente para sua tecnologia. Este guia operacional deve fornecer todas as etapas necessárias para obter vídeos ou imagens nas telas, seu sistema de som ligado e microfones desabilitados. A documentação e apresentação clara dos procedimentos de configuração e operação de todas as ferramentas tecnológicas reduzirá a complexidade de qualquer configuração do sistema, tornará menos difícil e demorada, além de inspirar mais pessoas a ajudar quando necessário.

Além de boa liderança, comunicação e treinamento regular, sua equipe também deve conhecê-lo. Da mesma forma, você deveria conhecê-los. Liderar uma equipe de tecnologia ou adoração da igreja é o discipulado. Ore pela sua equipe, ore com e pelo seu time. Essas conexões, tanto em nível pessoal quanto espiritual, inspirarão um senso de comprometimento, propriedade e responsabilidade e construirão uma equipe espiritual forte e conectada.

ETAPA 3 – DELEGAR TAREFAS

Deus criou o sol e a lua. E dentro de nossos 24 horas por dia e sete dias por semana, trabalhamos. Óbvio? Sim. E, no entanto, muitas vezes acreditamos que, à medida que as nossas necessidades tecnológicas crescem, podemos continuar a assumir mais e mais responsabilidades e manter as tarefas nos horários que já estão cheios. Isso não é necessariamente realista ou prático. É aqui que líderes e equipes podem começar a delegar tarefas a outras pessoas. Às vezes isso pode significar que partes do seu ministério são dadas inteiramente a outra pessoa. Nós todos sabemos que assumir muito provavelmente levará ao burnout. Um bom líder sabe o que delegar aos outros e quando delegar.

Ter sucesso em crescer significa aprender a compartilhar a carga e trabalhar em equipe. Escolher as coisas certas para delegar e as pessoas certas para as quais delegar é um equilíbrio que pode levar tempo para ser alcançado – e soluços podem acontecer ao longo do caminho. Conhecer sua equipe, quem eles são, com o que eles podem lidar e onde estão nas diferentes estações de suas vidas lhe permitirá fazer as melhores escolhas possíveis.


Onde está sua equipe de tecnologia agora? Onde você está como líder? Faça um inventário pessoal do que você tem feito bem e do que você não está fazendo com sua equipe. O que você tem feito para crescer?

Comece primeiro conectando-se com Deus e buscando sua direção. Em seguida, faça um plano para treinar os membros de sua equipe e encontrá-los regularmente. Comece a identificar membros capacitados da equipe e dê a eles algumas das tarefas em que você costuma trabalhar. Em seguida, saia e comece a construir novas relações com as pessoas e as trate também. Com o passar do tempo, essas práticas desenvolverão suas próprias capacidades de liderança, uma equipe de tecnologia próspera e ajudará sua igreja a crescer.

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